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　　2006年，张兰耗资3亿打造了兰会所，虽然有利于打造俏江南“高端奢华”的品牌，但3亿已经是俏江南3年的净利润了，可以说几乎抽干了俏江南的现金流。在这个跨界案例中，“体验”的设计来自于对“春节回家”这一场景的深入洞察。